Gustav Meibauer est un chercheur postdoctoral âgé de 29 ans à la London School of Economics (LSE). En 2020, il sera sur le marché du travail dans l’espoir de devenir professeur agrégé avec un profil aussi attrayant que possible: multiples intérêts de recherche, multiples publications, multiples diplômes et plusieurs langues. Mais il n’ya qu’une chose: Meibauer est allemand et, en 2020, la transition au Brexit qui lui permet de rester sera probablement terminée. Pour le moment, Meibauer est confiant dans le travail de LSE pour le garder dans le pays. « A court terme », a déclaré Meibauer, « je continuerai juste à faire ce que je fais. » Sa confiance n’est pas sans fondement. Plus tôt dans la matinée, Meibauer avait reçu un courrier électronique des administrateurs à propos d’un système de règlement européen que LSE avait été invité à piloter. Dans le cadre du programme, le personnel européen peut rester au Royaume-Uni à condition de prouver l’absence d’antécédents criminels et de payer des frais de traitement de 65 livres sterling, soit environ 80 dollars US, que l’université remboursera. « À long terme, Cependant, « craignait Meibauer face aux perspectives grandissantes d’un Brexit sans accord, à la possibilité de nouvelles restrictions de visas et à la dégradation progressive du paysage de l’enseignement supérieur britannique », je reconnais que la merde peut approcher le fan. » Dans les coulisses, les universités s’emploient avec acharnement à alléger Meibauer et d’autres, comme lui, des incertitudes à court terme et des crises à long terme. L’une de ces organisations est le Brexit Mitigation Group, qui réside à l’University College London (UCL). Le groupe a été créé au lendemain du référendum et au cours des deux dernières années, il a réuni des universitaires et des administrateurs pour explorer et mettre au point des moyens de minimiser les dommages causés à l’université par le Brexit. Un de leurs efforts concerne l’assistance à l’immigration. À l’instar de LSE, l’UCL a commencé à mettre à l’essai le système de règlement européen et propose également de couvrir les frais de 65 livres. En outre, le Brexit Mitigation Group a consenti un prêt sans intérêt de 10 000 livres, soit environ 13 000 dollars, au personnel pour trouver des conseils d’immigration s’ils le souhaitent. Et dans l’éventualité d’un Brexit sans accord dans lequel il n’y aurait pas de transition ni d’atterrissage en douceur pour le personnel et les étudiants européens, le groupe a mis en place un « bureau de contrôle externe de l’immigration » qui aidera à traiter rapidement les détenteurs de passeports européens. Conor Rickford, secrétaire du Brexit Mitigation Group, a déclaré que la recherche de personnel dans l’UE n’était pas nouvelle et que les universités britanniques réussissaient généralement bien à retenir les talents. C’est en grande partie à cause de la priorité professionnelle commune de rester sur l’orbite universitaire anglophone. Meibauer l’a décrit comme «le parti pris anglophone dans l’édition». Meibauer a déclaré: «Les très bonnes choses sont publiées en anglais, il y aura donc toujours une raison pour que les gens viennent ici et étudient ici et travaillent ici.» En conséquence, le Brexit n’est pas la source la plus immédiate d’inquiétudes en matière de personnel. «Le personnel de l’UCL a tendance à faire du vélo entre l’Imperial [College London], Oxford et Cambridge», a déclaré Rickford. « Ce sont ceux que nous serait plus préoccupé par la perte de personnel. » Davantage d’information sur ce séminaire à Londres en allant sur le site web de l’organisateur.
