La direction de mon entreprise tient à garder intacte la motivation de tous, et dans ce but, elle nous propose périodiquement des incentives pour le moins variés. Ce qui fait qu’au fil des années, je suis d’une certaine manière devenu un initié en la matière. Encore tout récemment, les ressources humaines nous a proposé, à mes collègues et moi, un incentive culinaire en ville et a visiblement contribué à soigner le moral des troupes. J’avais déjà assisté à une animation popote, et j’en suis arrivé à la conclusion que marche bien. Je ne suis pourtant pas le client idéal en la matière. Mais lorsqu’il est question de cuisiner ce type d’animation, je me transforme en top chef. D’une part, j’ai noté que le fait de cuisiner est utile pour un premier contact. Quand on se retrouve à dixautour d’une table et qu’il faut farcir des viandes, on échange très rapidement, le tout dans une ambiance détendu. D’autant qu’en général, il y a aussi un coin pas loin pour apprendre à préparer des Mojito. Et ce coin-là, il rencontre toujours un vif succès (même si apprendre à faire des cocktails passe rapidement en second plan, il faut être honnête). Ces animations culinaires est aussi pour moi un moment spécial où la hiérarchie cède la place à autre chose. En cuisine, les capacités de chacun n’ont a priori aucune relation avec le positionnement dans l’organigramme de la société : de simples employés lambda peuvent délivrer leur talent à des manageurs bien plus gradés du simple fait qu’ils ont le talent. La collaboration valorisante pour les premiers et produit de cohésion, puisque chaque collaborateur peut se rendre compte de l’efficacité de la solidarité. Puis à la fin, l’atelier devient un grand festin où on peut profiter du boulot fourni. Du coup, la dégustation devient de fait un grand moment de convivialité, idéal pour approfondir les échanges. Bref, je trouve que lesanimations culinaires sont avec les compétitions sportives l’un des sujets qui fonctionne le mieux en incentive. Je vous mets en lien l’agence qui a organisé cet événement .
